TBR- өңдегенден PCR таратылышыған
Қытай шиналары компанияларының көтерілуі жаһандық шина индустриясының бәсекелестік ландшафтын терең өзгертіп жатыр. Коммерциялық көлік шиналары (TBR) секторында халықаралық брендтерді жан-жақты "қоршаудан" бастап, жолаушылар көлігі шиналары (PCR) нарығында шетелдік қорғаныстарды біртіндеп бұзуға дейін, Қытай шиналары "құн тиімділігінен" "технологиялық серпілістерге" дейінгі үздіксіз секірулер арқылы шеткеріден негізгі ағымға секіріс жасады.
TBR нарығында Қытай компанияларының озуы индустрия ережелерін дерлік қайта құрды. Он жылдан астам уақыт бұрын, Michelin және Bridgestone сияқты шетелдік брендтер технологиялық артықшылықтары арқасында ішкі нарық үлесінің жартысынан астамын иеленді, ал ішкі компаниялар OEM өндірісі мен төменгі деңгейлі өнімдерде тұрып, баға соғыстарында аман қалуға тырысты.
Бірақ бүгінгі күні бұл жағдай толығымен өзгерді. 2025 жылы Linglong, Triangle және Fengshen сияқты ішкі брендтер ішкі TBR нарығында 85%-дан астам нарық үлесіне ие болады, ал шетелдік брендтер 15%-дан аз болады, және көптеген компаниялар Қытайдағы TBR өндіріс желілерін жапты.
Бұл өзгеріс кездейсоқ емес, бірақ ішкі компаниялардың нарықты дәл түсініп, технологиялық бейімделуді үздіксіз ілгерілетудің нәтижесі. 2015 жылдар шамасында Қытай шиналары компаниялары коммерциялық көлік пайдаланушыларының "тозуға төзімділік және жоғары құн тиімділігі" үшін негізгі талаптарын ақылды түрде таныды.
Олар шетелдік компаниялардың "пайдаға бағытталған, төмен көлемді" тәсілінен бас тартып, "төмен пайда, жоғары көлем" стратегиясын қабылдап, нарыққа тез еніп, шетелдік шиналарды ауыстыру нарығынан біртіндеп ығыстырды.
Сонымен қатар, Қытайдағы күрделі жол жағдайларын шешу үшін компаниялар арнайы шиналарға ҒЗТКЖ инвестицияларын арттырды, шетелдік брендтердің өнімдерінің "жергілікті жағдайларға сәйкес келмеуі" мәселесін шешті. 2025 жылға қарай Қытайдағы шетелдік инвестицияланған шина өндірушілердің тек шамамен 7 миллион TBR (шинасыз шина) өндірістік қуаты болды, олар кейінгі қызметтерге шоғырланған және ауыстыру нарығында ішкі брендтермен бәсекелесе алмады.
Шетелдік брендтердің шығуы жеделдетілуде. 2024 жылы Bridgestone Шэньяндағы коммерциялық көлік шина зауытын жапты, ал Michelin бір уақытта Шэньян зауытындағы жүк және автобус шина өндіріс желілерін бөлшектеді. 2025 жылға қарай Қытайдағы шетелдік инвестицияланған шина зауыттарының саны ең жоғары деңгейінде 40-қа жуық болғаннан 28-ге дейін азайды, ал TBR өндірістік қуаты 10%-дан аз болды.
Сонымен қатар, Қытай компаниялары технологиялық жаңартуларға үлкен инвестиция салуды жалғастыруда. Мысалы, Zhongce Rubber компаниясының 2025 жылы жаһандық деңгейде шығарылған электрлік коммерциялық көлікке арналған шинасы, өздігінен әзірленген "X Technology System" арқылы жоғары тозу, жоғары ақаулық деңгейлері және біркелкі емес тозу сияқты индустрия қиындықтарын тиімді жеңіп, халықаралық озық стандарттарға сәйкес келетін негізгі өнімділік деңгейлеріне қол жеткізеді.
Өздерінің TBR (Toyota Bray) артықшылықтарын нығайта отырып, Қытай шиналары компаниялары жолаушылар көлігі шиналары (PCR) нарығына енуін жеделдетіп, шетелдік брендтердің ұзақ уақыт бойы үстемдік еткен монополиясын біртіндеп бұзуда. Жақында ғана шетелдік брендтер PCR нарығында абсолютті үстемдікке ие болды, 2010 жылдар шамасында нарық үлесі 70%-ға жетіп, әсіресе жоғары деңгейлі бастапқы жабдық секторында айтарлықтай кедергі қалыптастырды.
Алайда, 2023 жылдан бастап бұл ландшафт тыныш өзгерді. Бірінші және екінші деңгейлі қалалардағы кейбір шина дүкендерінде Қытай брендтерінің үлесі бес жыл бұрынғы 20%-дан аз болғаннан 50%-дан астамға дейін өсті, кейбір дүкендерде тіпті 70%-ға жетті.
Ішкі компаниялар 15-17 дюймдік шиналардың жоғары сұранысқа ие орта деңгейлі нарығын дәл нысанаға алып, жоғары құн тиімділігі арқылы шетелдік брендтердің нарық үлесін біртіндеп қысқартып жатыр; ал шетелдік брендтер, пайдасын қамтамасыз ету үшін, орта деңгейлі өлшемдерден біртіндеп шығып, 18 дюйм және одан жоғары жоғары деңгейлі нарықта өз позицияларын нығайтуда.
Ең маңыздысы, технологиялық серпілістер Қытай шина өндірушілері үшін PCR (Potentially Original Rubber) нарығын жаулап алуда негізгі бәсекелестікке айналуда. Көшбасшы компаниялар ҒЗТКЖ инвестицияларын үздіксіз арттырып, "еліктеу және ілесу" жолынан шығып, формуладан бастап процеске дейін түпнұсқалық көшбасшылыққа қол жеткізуде.
Sailun Group компаниясының "Сұйық алтын" шинасы шина өнімділігінің "шайтан үшбұрышы" заңын бұзып, отын үнемдеу мен қауіпсіздікті теңестіреді; Linglong Tire компаниясының жоғары деңгейлі өнімдері бүкіл Hongqi сериясында қолданылады және BMW мен Audi компанияларымен шина өндірісі бойынша келіссөздер бастады; 2025 жылы Xiaomi компаниясының SU7 Ultra Sailun компаниясымен серіктесіп, бірлескен жоғары өнімді шина шығарды, бұл ішкі брендтердің жаңа энергия көлік компанияларының жетекші компанияларынан мойындау алғанын білдіреді.
Деректер көрсеткендей, 2025 жылы Қытайдың резеңке шина өндірісі 1,207 миллиард бірлікке жетті, оның ішінде 702 миллион бірлік экспортталды, оның ішінде 130 миллион TBR (Toyota Braised) шинасы, көлем мен бағаның өсуіне қол жеткізді. Қытай шина өндірушілері "өндірістен" "ақылды өндіріске" өтуін жеделдетуде.
Қазіргі уақытта Қытай шина компаниялары жаһандық нарық үлесінің шамамен 35%-ын иеленеді, бірақ олардың жоғары деңгейлі PCR бастапқы жабдық нарығындағы үлесі әлі де 10%-дан аз, ал шетелдік брендтер әлі де пайданың шамамен 80%-ын иеленеді. "Төменгі деңгейлі артық ұсыныс және жоғары деңгейлі жетіспеушілік" құрылымдық мәселесі сақталуда.
Алайда, тренд қазірдің өзінде анық: TBR-дің толық озуынан PCR-дің үздіксіз серпілістеріне дейін, құн тиімділігімен басқарудан технологиялық инновациямен басқаруға дейін, Қытай шиналары өздерінің "төменгі деңгейлі белгісін" үнемі тастап, жаһандық индустрия ландшафтын қайта қалыптастыруда.
-
Жасыл техника экспорты 21.7%-ға өсті(19 тамыз)5295
-
Неміс жартылай тіркемелері ЕО ережелері бойынша 40 мың еуроға жетті (19 тамыз).6392
-
Қытайлық электр жүк көліктері: 4 айда 16 000-нан астам экспортталды (19 тамыз).6972
-
Шиналардың бағасы шығындардың өсуіне байланысты қымбаттады (18 тамыз).6505
-
2030 жылға қарай электр көліктерін зарядтау жеңілдей ме? (18 тамыз)6871



