Бірақ біріктіріңіз, Жаңа жолы - 2025 TDD бірінші жарық жылшақ сақтау және Екінші жарық жыл жолы

2025 жылдың 26 шілдесінде IBI цифрлық экономикасының штаб-пәтерінде TDD-нің жылдың бірінші жартысының қорытындысы және екінші жартыжылдықтың бастау жиналысы өтті. Конференцияға YDD, LLDD, NEDD, TDD GLOBAL және CNAUTO негізгі салалық тізбектерінің басшылары мен негізгі серіктестері қатысты.

IBI-дің аға вице-президенті және TDD-нің бас директоры Лю Чжай конференцияда сөз сөйлеп, былай деді: «Жылдың бірінші жартысында біз қанағаттанарлық нәтижеге қол жеткіздік. Барлық әріптестердің бірлескен күш-жігерінің арқасында TDD бизнесі тұрақты өсуге қол жеткізді, ал негізгі өнеркәсіптік тізбектің орналасуы тереңдей түсті. Бұл жетістіктер әрбір TDD қызметкерінің қиындықтарға қарсы тұру рухымен тығыз байланысты. Жылдың ортасы өткен мен келесі кезеңнің байланыс нүктесі болып табылады және жаңа сапардың басталуына серпін береді. Күрделі және тұрақсыз нарықтық ортаға тап болғанда, біз стратегиялық назарымызды сақтап қана қоймай, мүмкіндіктерді де жіті пайдалануымыз керек. Мұнда мен келесі жұмысқа төрт үмітімді ұсынамын: шындықты іздеу, алысқа көз жіберу, серпіліс жасау және ынтымақтастық. Жылдың екінші жартысына көз жүгіртсек, мүмкіндіктер мен қиындықтар қатар жүреді. Біз 'өнеркәсіптік интернет + трансшекаралық ынтымақтастық' стратегиясын тереңдетуді жалғастырамыз, технологиялық инновацияларды қозғалтқыш ретінде, ал тұтынушы сұранысын бағыттаушы ретінде қабылдаймыз және әртүрлі бизнес сегменттерінің интеграциясы мен дамуын жоғары деңгейдегі біріктіруге қол жеткізу үшін ілгерілетеміз.»

Конференцияның пікір алмасу сессиясында әр сектордың басшылары негізгі өнеркәсіптік тізбектің дамуы туралы егжей-тегжейлі есептер беріп, өнеркәсіптік тізбекті жоспарлау, жеткізу тізбегі қызмет көрсету жүйесін құру және трансшекаралық операцияларды орналастыру сияқты негізгі салалардағы прогресс пен жетістіктерге назар аударды. Барлық өнеркәсіптік тізбектер 2025 жылдың екінші жартысындағы көрсеткіштерге толық сенімді және TDD-ні жаңа биіктерге көтеру үшін үлкен ынтамен және сенімді қадамдармен жұмыс істейді.

Өнеркәсіптік тізбектер мен бөлім басшыларының жұмыс есептері

TDD-нің аға вице-президенті және титан өнеркәсіптік тізбегінің басшысы Лю Исонг жылдың бірінші жартысында титан өнеркәсіптік тізбегі жетекші кәсіпорындармен стратегиялық ынтымақтастықты нығайту арқылы титан кенін жеткізу мен шикі өнімдерді өңдеудің бүкіл тізбегін байланыстырғанын атап өтті. Жылдың екінші жартысында біз үш негізгі шараға назар аударамыз: Солтүстік Қытай нарығының радиациясын күшейту үшін Цзинаньда аймақтық орталық қойма құру; Орталық Азияның трансшекаралық арнасына сүйене отырып, күкірт сияқты шикізаттарға жеткізу тізбегін құру; Шетелдік нарықтарды дамытуды жеделдету және жаңа өсу полюстерін құру.

TDD-нің вице-президенті және еріткіш өнеркәсіптік тізбегінің басшысы Ли Лэй Ішкі Моңғолия аймақтық орталығы инновациялық қаржыландыру модельдері арқылы бірнеше қаржы институттарымен терең ынтымақтастық орнатқанын айтты. Жылдың екінші жартысында ол "көмір химиясы және жаңа материалдар" өнеркәсіптік тізбегі матрицасына назар аударады, жеткізу тізбегі қаржысы, өнеркәсіптік қорлар және басқа құралдар арқылы қосылған құнды бизнестің үлесін арттырады және аймақтық ерекше өнеркәсіптердің қарқынды дамуын жүзеге асырады.

TDD-нің вице-президенті және шайыр өнеркәсіптік тізбегінің басшысы Сун Хунбин былай деді: Жылдың бірінші жартысында шайыр және басқа да өнімдерден жағымды жаңалықтар келіп түсті, ал олефин секторын кеңейту және жаңарту сәтті жүзеге асырылды; Аймақтық орталық қоймалардың желілік орналасуына сүйене отырып, Шығыс Қытай, Солтүстік Қытай, Оңтүстік Қытай және Оңтүстік-Батыс Қытайдың төрт негізгі аймағы синергия мен прогреске қол жеткізді, өткендегі Шығыс Қытайдың біржақты басым үлгісін толығымен өзгертті; Жылдың екінші жартысында қолданыстағы артықшылықты өнімдерді нығайту негізінде біз әлеуетті санаттарды дамытуға назар аударамыз және аймақтық шайыр өнеркәсібінің теңгерімді және икемді экожүйесін құрамыз.

TDD-нің вице-президенті және майлау материалдары өнеркәсіптік тізбегінің иесі Ху Кун былай деді: Жылдың бірінші жартысында біз Пәкістандағы нарық сұранысын зерттеп, қытайлық кәсіпорындардың жаһандық нарыққа шығуына көмектестік, артық өндірістік қуаттарды ауыстыруды жүзеге асырдық және шетелдік мұнай-химия базаларында жұмыс бастадық. Жылдың екінші жартысында "өнім + қызмет" моделі тереңдетіліп, кеме отын майы және оқшаулағыш май сияқты қосалқы санаттарды дамытуға назар аударылады, сондай-ақ мұнай-химияның ұсақ химикаттарының трансшекаралық экожүйесі құрылады.

YDD-нің бас директоры Лю Цинбо былай деді: 2025 жылдың бірінші жартысында YDD "терең өнеркәсіптік даму, инновацияға негізделген және экологиялық ынтымақтастық" үш стратегиялық бағыты бойынша медициналық және денсаулық сақтау өнеркәсіптік тізбегіндегі орналасуын тереңдетуді жалғастырды. Негізгі бизнестің тұрақты дамуы, негізгі жобаларды іске асыру және инновациялық модельдерді зерттеу арқылы жылдық мақсаттарға берік негіз қаланды. Жылдың екінші жартысында шынайы дәрілік материалдар хабтарының құрылысын жеделдетіп, жеңілдетілген интернет-ауруханалардың жұмысын бастаймыз.

LLDD-нің бас директоры Лян Хао былай деді: Жылдың бірінші жартысында "Солтүстік Қытай жұмыртқа өнімдері орталығы + цифрлық бұлт қоймасы" қос ядролы басқару моделі сәтті құрылды, жеуге жарамды саңырауқұлақтар және тауық шаруашылығының толық өнеркәсіптік тізбегі сияқты жобалардың серпінді іске асырылуы жүзеге асырылды, сондай-ақ трансшекаралық IBI-MART платформасы және "бір аудан, бір өнім" өнеркәсіптік қоры бір уақытта іске қосылды; Жылдың екінші жартысында біз үш негізгі жаңартуға назар аударамыз: құс жұмыртқасы секторы "транзакциялық қызметтер" экологиялық жабық циклін құрады, цифрлық мал платформасының 2.0 нұсқасы Интернет заттарының толық байланысын қамтамасыз етеді, трансшекаралық бизнес Kaspi төлем жүйесі мен тұрақты монета есеп айырысуының инновациясын тереңдетеді және ақылды суық тізбек өнеркәсібінің жаңа экожүйесін жан-жақты құрамыз.

CNAUTO-ның бас директоры Чжан Вэй былай деді: Жылдың бірінші жартысында CNAUTO-ның автомобиль жабдықтары секторы тік өнеркәсіптік белдеулерде трансшекаралық визуалды цифрлық жеткізу тізбегі транзакцияларын жеткізуге назар аударды; CNHUB Жібек жолы бұлт тізбегі секторы сұранысты таратып жинақтап, матрицалық транзакцияны жүзеге асырды, көптілді трансшекаралық ынтымақтастық операциясы да жүзеге асырылды; EASYCAR шиналарды негізгі өнім ретінде қабылдап, сатудан кейінгі өнімдерге цифрлық интеллектуалды қойма желілік қызметтерін ұсынады, ұжымдық сатып алу және бөлшек сауда, динамикалық өндіріс және қаржы арқылы цифрлық жеткізу тізбегі арналарын құруда. Жылдың екінші жартысында біз интеграцияланған цифрлық жеткізу тізбегі жүйесін құруға назар аударамыз. Сонымен қатар, трансшекаралық операцияларда жеңіл активтер, жоғары айналым, төмен тәуекел және күшті бақылауға баса назар аудару қажет.

NEDD-нің бас директоры Ван Ю былай деді: 2025 жылдың бірінші жартысында "интеллектуалды есептеу + жаңа энергия" қос дөңгелекті басқару стратегиясын басшылыққа ала отырып, біз серверлер, фотоэлектрлік модульдер, ПЭТ пленкалары, кварц құмы және т.б. қамтитын әртараптандырылған өнім матрицасын сәтті құрдық және батареяларға арналған шикізат ретінде фосфат кендері саласында алдыңғы қатарлы орналасуды жүзеге асырдық, бұл бизнес дамуы үшін берік негіз қалады. Жылдың екінші жартысындағы даму мүмкіндіктеріне қарағанда, батарея шикізаты бағасының тұрақтануы мен қалпына келуін және жаңа энергия өнеркәсібінің ұзақ мерзімді анықталған үрдісін дәл зерттеу мен бағалау негізінде компания бүкіл батарея өнеркәсіптік тізбегін негізгі стратегиялық бағыт ретінде қабылдайды, шикізаттан бастап батарея өндірісіне дейінгі толық өнеркәсіптік тізбекті орналастыруға назар аударады, "бұлт фабрикасы" цифрлық қолдау моделін тереңдету арқылы икемді және интеллектуалды өнеркәсіптік ынтымақтастық желісін құрады және жаңа батарея материалдары мен интеллектуалды өндіріс саласындағы технологиялық инновацияларға инвестицияларды күшейтеді.

Синьцзян IBI-дің бас менеджері және IBI-дің TDD вице-президенті Ли Цин былай деді: Синьцзян IBI цифрлық экономикасының штаб-пәтері жылдың бірінші жартысында көп өлшемді серпіліске қол жеткізді: бір жағынан, NEDD платформасының жұмысына негізделе отырып, корпустың 12-дивизиясы "Үй техникасы, үй декоры 3C айырбасы" жобасын сәтті құрды және 9 негізгі кәсіпорынмен келісімшартқа отырып, 7 ірі тұтынуды ынталандыру іс-шараларын өткізу арқылы бөлшек саудада тарихи серпіліске қол жеткізді; Екінші жағынан, мемлекеттік активтер платформасының жеткізу тізбегі жүйесін құруға назар аударып, мұздатылған өнімдерді импорттау және болат кендері сияқты жаппай сауда саласында тұрақты іскерлік арналарды құрды. Жылдың екінші жартысына көз жүгіртсек, біз Синьцзянның ерекше ауыл шаруашылығы өнімдерінің ресурстарына сүйене отырып, "өндіріс-өңдеу-айналым" толық тізбегіне арналған цифрлық шешім құруды жоспарлап отырмыз; мемлекеттік капиталмен ынтымақтастықты тереңдетіп, мұздатылған өнімдерді импорттау ауқымын кеңейтеміз және Орталық Азиядағы ауыл шаруашылығы өнімдерінің импорт-экспорт хабын құрамыз; Синьцзянның орналасу артықшылықтары мен IBI өнеркәсіптік интернет платформасының артықшылықтарын толық пайдаланып, Жібек жолы экономикалық белдеуінің негізгі аймағындағы тірек ретіндегі рөлін нығайтуды жалғастырамыз.

TDD-нің аға вице-президенті және трансшекаралық бизнес дамыту бөлімінің бас менеджері Шао Чуншэн былай деді: Жылдың бірінші жартысында компания Оңтүстік Африка, Қазақстан, Өзбекстан және Қырғызстанда шетелдік бұлт қоймаларын сәтті орналастырды және құрылыс материалдары, жаңа энергия, кендер және басқа да салаларда Орталық Азияның бес елімен терең ынтымақтастық қарым-қатынастарын орнатып, жаһандық жеткізу тізбегі желісін құрды; Жылдың екінші жартысында біз ішкі және сыртқы бизнесті үйлестіруді тереңдетуді жалғастырамыз, болат және алюминийдің бүкіл өнеркәсіптік тізбегін саудалауды және Қытайдағы жабындардың жоғары және төменгі өнімдерін саудалауды кеңейтуге назар аударамыз, халықаралық нарықтағы шетелдік құрылыс жобалары мен зауыттарға құрылыс материалдары мен химиялық шикізаттарды жеткізуді қамтамасыз етуге назар аударамыз, ішкі және сыртқы бұлт қоймаларының байланыс артықшылықтарын толық пайдаланып, импорт пен экспорттың екі жақты ағыны арқылы логистикалық шығындарды азайтамыз және трансшекаралық транзакция санаттарын үздіксіз байытып, бәсекеге қабілетті жаһандық өнеркәсіптік қызмет көрсету платформасын құрамыз.

Даниял, TDD вице-президенті және TDD GLOBAL бас менеджері, жылдың бірінші жартысында Пәкістан нарығына назар аударып, үкімет-кәсіпорын ынтымақтастық моделін жаңарту арқылы қайталанатын трансшекаралық бизнес жүйесін сәтті құрғанын атап өтті; Жылдың екінші жартысында біз Пәкістанның арнайы тағамдарын импорттауда эксклюзивті ынтымақтастықты ілгерілетуге, Қытайдың есек саудасының стратегиялық орталығы болып табылатын Пәкістан Есек Бұлт Фабрикасына назар аударамыз. Сонымен қатар, жаңа Қытай-Пәкістан дәуірінің "Цифрлық Жібек Жолы" негізгі орталығы болып табылатын Пәкістан Цифрлық Экономика Орталығын құрамыз.

Синьцзян TDD бас менеджері Ян Сяопин былай деді: Жылдың бірінші жартысында біз "ішкі бұлт қоймасы, Хоргос шекара қоймасы және Орталық Азия шетел қоймасы" трансшекаралық қоймалау және логистика жүйесін сәтті құрдық және автокөлік бөлшектерін экспорттау бизнесінде үлкен жетістіктерге жеттік, жалпы 1500-ден астам шетелдік клиенттерді дамыттық. Жылдың екінші жартысында "екі дөңгелекті қозғалыс" моделін жүзеге асырамыз: ішкі жағынан, ішімдіктер, көмір және Синьцзянның ерекше ауыл шаруашылығы өнімдері өнеркәсіптік тізбектерін орналастыруға назар аударамыз, жергілікті үкіметтермен және мемлекеттік кәсіпорындармен терең ынтымақтастықты күшейтеміз; трансшекаралық автокөлік бөлшектері мен химиялық заттар саудасын кеңейтуді жалғастырамыз, минералды ресурстар мен азық-түлік импорттау бизнесін дамытамыз, инновациялық модельдерді белсенді түрде зерттейміз және Орталық Азиядағы нарыққа ену мен кешенді кірісті жан-жақты жақсартамыз.

Бұл қорытынды жиналысқа арнайы шақырылған саладағы танымал сарапшы Ли Йонг "B2B трансшекаралық электронды коммерция және кешенді кедендік аймақ бизнес тәжірибесі" тақырыбында бөлісті. Ол B2B трансшекаралық электронды коммерцияның кедендік шектеулерді бұзатын халықаралық сауданың жаңа түрі ретіндегі негізгі құндылығын терең талдады және "куәліксіз, бажсыз және кедендік" кешенді кедендік аймақтың үш негізгі саясаттық артықшылықтарын және олардың "трансшекаралық екі жақты бес өлшемді айналымда" (ішкі-өңірлік-шетелдік толық байланыс) инновациялық қолдану тәжірибелерін түсіндірді, өнеркәсіптік интернет кәсіпорындарына трансшекаралық бизнесті жоспарлау және жүзеге асыру жолын ұсынды.

TDD логистика бөлімінің аға вице-президенті және директоры Ан Шэнь былай деді: "Жылдың бірінші жартысында интеллектуалды тасымалдау платформасын оңтайландыру арқылы жеткізу тапсырысы жылдық есеппен 35.7%-ға өсті, Zhonggu Logistics мультимодальды тасымалдау және Hebei Iron and Steel интеллектуалды тасымалдау сияқты алты негізгі ынтымақтастық жобаларын ілгерілетуге назар аударып, теңіз, құрлық және әуе арқылы қамтитын жаһандық логистика желісін құрдық; Жылдың екінші жартысында интеллектуалды логистика жүйелерінің тиімділігін жақсартуды жалғастырамыз, бар серіктестіктерді тереңдетеміз, Оңтүстік-Шығыс Азия нарығын кеңейтуге назар аударамыз және бәсекеге қабілетті трансшекаралық логистика шешімдерін жасаймыз."

TDD операциялар бөлімінің аға вице-президенті және директоры Шао Чжаоцзюнь былай деді: Жылдың бірінші жартысында біз Қытай-Вьетнам Жаңа Жыл Жеміс Көрмесі және Синьцзян Жаңа Сапалы Өндірістік Күштер Конференциясы сияқты 8 эталондық іс-шараны сәтті ұйымдастырып өткіздік және Еуразия Экспоға қатыстық, сонымен қатар Duoduo сауда орталығының SKU-ларын кеңейту және онлайн маркетинг матрицасын жаңарту жүзеге асырылды. Жылдың екінші жартысында "төрт өлшемді қозғалыс" стратегиясы қабылданады: халықаралық көрмелер арқылы брендтің әлеуетін күшейту, ресурстарды біріктіру арқылы өнеркәсіптік байланыстарды тереңдету, мазмұнды басқару арқылы платформаның тұрақтылығын арттыру және инновациялық маркетинг арқылы қосымша құндылық жасау, TDD өнеркәсіптік экологиясының ықпалын жан-жақты арттыру.

TDD трансшекаралық бизнес бөлімінің вице-президенті және директоры Ван Фэй былай деді: Жылдың бірінші жартысында компанияның трансшекаралық бизнесі жаһандық сауда ортасының өзгермелі жағдайында тұрақты дамуға қол жеткізді және бірқатар жаңа нарықтық арналарды сәтті ашты; Қазіргі уақытта RCEP сияқты саясаттық артықшылықтардың үздіксіз іске асырылуымен трансшекаралық электронды коммерция жаңа даму мүмкіндіктеріне ие болды; Жылдың екінші жартысында біз жеткізу тізбегінің жауап беру жылдамдығын оңтайландыруға, Оңтүстік-Шығыс Азия және Орталық Азия өңірлік орналасуын тереңдетуге, цифрлық қолдау арқылы трансшекаралық мәмілелердің тиімділігін арттыруға және бизнес ауқымында жаңа жетістіктерге қол жеткізуге тырысамыз.

TDD индустрия және қаржы технологиясы бөлімінің вице-президенті Чжан Яхуй былай деді: IBI бұлт-цифрлық технология қызмет көрсету платформасына сүйене отырып, Duoduo Digital Technology интернет, заттар интернеті, үлкен деректер, бұлтты есептеу және жасанды интеллект сияқты жаңа технологияларды қаржы институттарының қаржыландыру өнімдерімен терең біріктіруге ұмтылады. Жылдың екінші жартысында біз үш негізгі бағытқа назар аударамыз: интеллектуалды тәуекелдерді басқару жүйелерін құруды тереңдету, өңірлік индустрия және қаржы экологиясын кеңейту, жеткізу тізбегі қаржылық қызмет көрсету жүйесін оңтайландыру және өнеркәсіптік тізбектегі жоғары және төменгі кәсіпорындардың цифрлық трансформациясын жалғастыру.

IBI техникалық директоры Чжан Мэйфу былай деді: Қазіргі уақытта біз электронды коммерция платформаларын интеллектуалды жаңартуды ілгерілетуге, AI арқылы жүйені дамыту тиімділігін айтарлықтай жақсартуға және агенттер, білім базалары және жұмыс процесін басқаруды біріктіретін көпинтеллектуалды платформаны инновациялық түрде іске қосуға назар аударамыз; Жылдың екінші жартысында біз интеллектуалды сатып алу және маркетинг жүйесін оңтайландыруды жалғастырамыз, үлкен модель технологиясын қолдануды тереңдетеміз, өнеркәсіптік интернет технологиясының тиімді орта платформасын құрамыз және бизнес дамуына күшті цифрлық қолдау көрсетеміз.

TDD коммерциялық бөлімінің вице-президенті және директоры Шуай Вэньян конференцияны қорытындылап, өз көзқарасын білдіріп былай деді: Жылдың екінші жартысындағы жол тегіс болмайды. Біз негізгі мақсатқа назар аударып, дәл әрекет етуіміз керек, барлық жұмыстар есепте белгіленген негізгі көрсеткіштерге тығыз байланысты болуы тиіс. Осы сәттен бастап, "жиналыс күйінен" "күрес күйіне" тез ауысайық. Біздің ортақ даналығымыз бен еңбегімізбен 2025 жылдың барлық жылдық бизнес мақсаттарына сәтті қол жеткізуіміз керек. Барлық TDD адамдарға тиесілі жаңа жетістіктерді бірге жасайық!